Julius Launhardt

IT-Projektmanagement

IT-Projekte, die ankommen. Im Plan und im Budget.

Ich übernehme die Steuerung Ihrer IT- und Digitalisierungsprojekte: Ziele schärfen, Dienstleister koordinieren, Risiken früh erkennen. Sie behalten den Überblick, ohne sich um jedes Detail kümmern zu müssen.

Erstgespräch vereinbaren Automatisierungs-Rechner

Was Sie davon haben

  • Klare Ziele und Zuständigkeiten

    Alle Beteiligten wissen, was bis wann zu tun ist.

  • Dienstleister auf Augenhöhe

    Ich verstehe die Technik und spreche die Sprache Ihrer Entwickler und Agenturen.

  • Transparenz für Sie

    Regelmäßige, verständliche Statusberichte statt Überraschungen am Projektende.

Typische Beispiele

  • Einführung neuer Software, etwa ERP, CRM oder Portale
  • Steuerung externer Entwickler und Agenturen
  • Ausschreibung und Auswahl von Dienstleistern
  • Neustart festgefahrener Projekte

Wann es sich lohnt

Nicht jedes Vorhaben rechnet sich. Diese Einschätzung gebe ich Ihnen ehrlich, bevor Sie Geld ausgeben.

Lohnt sich, wenn

  • mehrere Beteiligte oder Dienstleister koordiniert werden müssen
  • es einen festen Termin oder ein klares Budget gibt
  • intern die Zeit oder Erfahrung für die Projektleitung fehlt

Eher nicht, wenn

  • es um sehr kleine Vorhaben geht, die ein Dienstleister allein erledigt
  • Ziele und Budget noch völlig offen sind

So arbeiten wir zusammen

  1. Erstgespräch

    Wir sprechen über Ihre Ziele und Ihre Ausgangslage. 30 Minuten, unverbindlich.

  2. Analyse und Kosten-Nutzen

    Ich schaue mir Ihre Abläufe an und rechne ehrlich durch, was sich lohnt und was nicht.

  3. Umsetzung

    Prototyp zuerst, dann schrittweise in den Betrieb. Mit Fortschritten, die Sie sehen.

  4. Übergabe und Betrieb

    Dokumentiert, sicher und so, dass Ihr Team selbstständig damit arbeiten kann.

Häufige Fragen

Was macht ein externer IT-Projektmanager?

Er plant und steuert das Projekt, koordiniert alle Beteiligten, überwacht Termine und Budget und hält Sie als Auftraggeber informiert. Bei mir kommt das technische Verständnis dazu, um mit Entwicklern fachlich auf Augenhöhe zu sprechen.

Können Sie ein festgefahrenes Projekt übernehmen?

Ja. Ich verschaffe mir zuerst einen ehrlichen Überblick über Stand, Risiken und Optionen. Danach entscheiden wir gemeinsam, wie es weitergeht.

Arbeiten Sie mit bestehenden Dienstleistern zusammen?

Ja, in den meisten Projekten. Mein Ziel ist eine gute Zusammenarbeit aller Beteiligten, nicht der Austausch funktionierender Partner.

Sprechen wir über Ihre Pläne.

30 Minuten, kostenlos. Danach wissen Sie, ob und wo sich ein Projekt für Sie lohnt.

Erstgespräch vereinbaren kontakt@launhardtconsulting.com