Warum Wir Zusammenarbeiten Sollten

Meine 3 Versprechen an Sie

Unabhängig von der Größe oder dem Umfang des Projekts, der Anzahl der beteiligten Personen oder dem Schwierigkeitsgrad, verspreche ich allen meiner Kunden diese 3 Dinge:

Absolute Offenheit. Immer.

Ich beschönige keine Ratschläge und verschwende Ihre Zeit nicht mit vagen Aussagen. Sie erhalten ehrlichen, direkten Input – auch wenn er schwer zu hören ist. Ich sehe mich als Ihr Sparringspartner, der Ihnen hilft, bessere Entscheidungen zu treffen und kostspielige Fehltritte zu vermeiden.

Manchmal bedeutet das, „Nein“ zu sagen, wenn andere das nicht wollen oder können. Immer in Ihrem besten Interesse – und immer respektvoll.

Immer 100%, keine Ausnahmen

Ich bin stolz darauf, Ihnen die absolut beste Kundenerfahrung zu bieten, die Sie je hatten. Deshalb gebe ich immer 100 % und mehr für das Projekt und werde alles in meiner Macht Stehende tun, damit es ein Erfolg wird. Wir arbeiten im Tempo Ihres Teams und auf die Weise, die für Sie und Ihr Unternehmen am angenehmsten ist.

Telefonate nur spät nachts? Kein Problem! Eine dringende Besprechung am nächsten Tag? Ich werde da sein!

Keine Floskeln, nur Ergebnisse

Sie engagieren mich nicht für Theorie oder Präsentationen – Sie engagieren mich, um Ergebnisse zu erzielen. Meine Kunden schätzen klare Prioritäten, schnelle Umsetzung und messbare Ergebnisse.

Es gibt einen guten Grund für uns, zusammenzuarbeiten:

Kommt Ihnen hiervon etwas bekannt vor?

Fühlen Sie sich alleine gelassen in Ihren Entscheidungen?
Hören Sie oft „Das haben wir immer schon so gemacht“?
Verlieren Sie den Überblick über AI, Automatisierung und Co.?
Dauert die Markteinführung neuer Produkte zu lang?
Ist die Motivation im Team am Tiefpunkt?
Fehlt Ihnen ein Stück Inspiration für das nächste Projekt?

Wenn Ihnen eines dieser Themen bekannt vorkommt, ist es Zeit für ein Gespräch!

Termin Vereinbaren!

Investieren Sie in das, was am wichtigsten ist: Sich selbst und Ihre Mitarbeiter

Ich helfe Ihnen, Ihr Unternehmen zu optimieren, weil Sie und Ihre Mitarbeiter mir am Herzen liegen.

Ich bin selbst Unternehmer und verstehe Ihren Ehrgeiz.
Als Feuerwehrmann weiß ich, wie es sich anfühlt, wenn „der Hut brennt“.
Strategie ist Chefsache. Ich unterstütze während Sie die wichtigen Entscheidungen treffen.

Wie wir zusammenarbeiten

Schritt 1

Unverbindliches Telefonat

Wir führen ein Gespräch per Telefon oder persönlich um uns unverbindlich kennenzulernen. Dabei besprechen wir Ihre Motivation, Ziele und geplanten Projektrahmen und können weitere Schritte einleiten, um Sie schnellstmöglich auf Erfolgskurs zu bringen.

Schritt 2

Strategie Entwickeln

Ob Big Data, additive Fertigung oder künstliche Intelligenz, die Liste an vielversprechenden disruptiven Technologien ist lang. Ich helfe Ihnen dabei, die passenden Trends und Märkte für Ihr Geschäftsmodell zu erkennen und daraus einen funktionierenden Strategieplan zu entwerfen.

Schritt 3

Den Wandel anführen

Zu einer guten Strategie gehören optimale Prozesse. Zwischen agilen Prinzipien, Automatisierung und Data Mining passen wir Ihre Prozesse so an, dass Ihre Zeit und Expertise dem gewidmet sind, was Sie am besten tun: Herausragende Produkte entwickeln.